泰州市中醫(yī)院始建于1958年12月,是南京中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院、中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新國(guó)家重點(diǎn)中醫(yī)院、國(guó)家藥物臨床試驗(yàn)認(rèn)定機(jī)構(gòu)、國(guó)家中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地、江蘇省互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、泰州市首家工傷康復(fù)定點(diǎn)醫(yī)院...
查看更多來(lái)源:泰州市中醫(yī)院 作者:編輯 時(shí)間:2021-02-01 10:09:54
為進(jìn)一步做好三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作,充分利用績(jī)效考核杠桿推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局公立醫(yī)院績(jī)效考核安排部署,泰州市中醫(yī)院積極謀劃,分解任務(wù)指標(biāo),不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。1月29日上午,醫(yī)院召開(kāi)“2020年度國(guó)家績(jī)效考核數(shù)據(jù)完善整改工作推進(jìn)會(huì)”匯報(bào)會(huì),會(huì)議由院黨委書(shū)記江義舟主持,分管院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議首先解讀了三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),各相關(guān)責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人針對(duì)我院前一階段績(jī)效考核數(shù)據(jù)填報(bào)中存在的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了討論分析,并結(jié)合績(jī)效考核指標(biāo)、結(jié)果提出了工作改進(jìn)的建議。
江書(shū)記在講話中指出,建立三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核機(jī)制,是現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)的重要內(nèi)容,是提高公立醫(yī)院現(xiàn)代治理能力的內(nèi)在要求;是提高公立醫(yī)院內(nèi)部管理水平的重要推力,并能夠有效地提高老百姓就醫(yī)的獲得感、幸福感和安全感。通過(guò)績(jī)效考核這個(gè)“指揮棒”,可有效引導(dǎo)醫(yī)院落實(shí)好醫(yī)改政策,促進(jìn)醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。各相關(guān)科室要高度重視公立中醫(yī)醫(yī)院績(jī)效考核工作數(shù)據(jù)所反映的問(wèn)題,利用好數(shù)據(jù)的導(dǎo)向作用,明確任務(wù)目標(biāo),制定整改方案。一是要高度認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性,從旗幟鮮明講政治的高度來(lái)對(duì)待這項(xiàng)工作,沒(méi)有討價(jià)還價(jià),必須堅(jiān)決執(zhí)行。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,要認(rèn)真研究每個(gè)考核指標(biāo),深刻理解每項(xiàng)指標(biāo)填報(bào)的實(shí)際內(nèi)涵。將指標(biāo)融入到科室年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)中,保質(zhì)保量完成目標(biāo)任務(wù)的分工,充分發(fā)揮績(jī)效考核指揮棒的作用。三是各職能部門(mén)要主動(dòng)找差距、想辦法,將績(jī)效考核工作做細(xì)、做深。各科室要主動(dòng)協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)溝通,按照醫(yī)院的任務(wù)分解,準(zhǔn)確、完整填報(bào)各類(lèi)數(shù)據(jù)和佐證材料,確保在每年規(guī)定的時(shí)限內(nèi)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核數(shù)據(jù)填報(bào)工作。四是要重視績(jī)效考核指標(biāo)、結(jié)果的運(yùn)用,各科室要以三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核為契機(jī),將公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)和醫(yī)院內(nèi)部的各種績(jī)效考核指標(biāo)結(jié)合起來(lái),做實(shí)做細(xì)內(nèi)部績(jī)效考核,把醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效管理向精細(xì)化推進(jìn)。
最后江書(shū)記要求:全院上下要共同發(fā)力、主動(dòng)作為,做到持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)醫(yī)院向精細(xì)化、現(xiàn)代化管理邁進(jìn),不斷擴(kuò)大醫(yī)院品牌影響力、提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力、提升患者、職工的滿(mǎn)意度。為我院在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中提供更好的指導(dǎo)作用,更為我院“十四五”發(fā)展良好開(kāi)局奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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